前些天在我的这个搜索引擎优化的博客上发布了一篇“电子商务创业:找出问题的因，提升自己格局”的小文，其实这些东西不是白开水写的，是阿里巴巴南大区负责人余涌先生在阿里渠道总经理群里的发言，白开水把它整理出来，这几年来，一直以为阿里有很多的东西值得学习，当然包括这些牛人的言论，特别是马云先生带领下人员的言论，呵呵。
余涌(yuyongjone) (10:53:12):
近来我露面少了，很多老总来问，要求我更多发言。我也和大家沟通原因
余涌(yuyongjone) (10:54:24):
其实每天我都关注我们的群，一是觉得不应该成为余涌的一言堂，多给大家发言讨论的平台，二是现在我主动涉及业务层面少了，特别是具体激励，促销，战术等内容，把这些还给大家自己
余涌(yuyongjone) (10:57:13):
第三是现在是2010年新政策快要发布的敏感期，呵呵，我知道大家都在伸长脖子等着，现在我无权透露，但可以讲的是政策一定比现在还要好，产品也将出现更大的动作，当然也是向好的方向走。相信是大家刚好愿意看到的方向
余涌(yuyongjone) (11:01:10):
明年是阿里重拳出击的一年，经济大环境也开始慢慢向好，诚信通产品更加强大，政策在大家提高销售额和利润空间上有帮助，有利于大家留人和团队稳定
希望大家好好规划一下明年，有个明确的2010年目标，稳定并发展自己的团队
余涌(yuyongjone) (11:05:38):
我们在这里是一个管理论坛，实话说我更希望大家多谈谈内部管理，市场开发，企业文化，公司战略等等，现在大家谈及的都是些相对琐碎的东西，提醒大家，你在谈论这些，日常也一定围绕这些工作，这些对于团队成长没有帮助
余涌(yuyongjone) (11:06:51):
一些问流程，问规则，要资料的问题，可以直接找每个区域的渠道经理和区域参谋
余涌(yuyongjone) (11:14:27):
老宋问的好，这句话估计问倒了老刘，估计也问倒了所有GM，大家都是这个想法，好好干，向前走，看阿里巴巴的政策。估计没有几个真正留出甚至半天来静下来思考明年的规划，我们太多的低着头匆匆赶路了，以至于被路上的一些小石头硌脚，一个判单，一个离职，一个冲突，就坏了心态，乱了去路
余涌(yuyongjone) (11:15:46):
和大家的日常沟通中，了解到大家对于我们这个群的关注，发言不发言的几乎都认真在看每一句话，这里我和大家讲讲明年我们该做的事
余涌(yuyongjone) (11:16:51):
呵呵，我再看一遍，把非GM的都请出去，大家也相互看看
首先想想好，对于自己创业还有信心没有，是风雨飘摇，还是坚定不移
余涌(yuyongjone) (11:17:55):
然后向下一步步来
余涌(yuyongjone) (11:19:07):
看看对于创业在互联网行业做，是否认定了这条路，这个是未来趋势，是否你真的相信我们能在后面的3－5年爆发式成长
余涌(yuyongjone) (11:21:35):
然后是产品，如果你认可阿里的文化，认可阿里的未来，相信渠道是阿里在未来十年发展的方向，认可阿里重视客户口碑，是个能做长远的业务，那请坚定信心
lyhuosu(lyhuosu) (11:21:47):
不抛弃不放弃，在风雨中成长，相信我一定能成为优秀的人，能带出优秀的团队
余涌(yuyongjone) (11:24:46):
有一句话我丑话在前，政策是一方面，我能说阿里的渠道政策确实在一年比一年好，产品也是一年比一年强大，阿里明年将对于能携手走3年，5年，10年的渠道商伙伴更多支持，公司内部对于渠道的支持也将更多倾斜
余涌(yuyongjone) (11:26:23):
但是对于大家会要求更多的专注，更多长远发展的眼光，以前互联网产品和渠道商潮起潮落，一批批死在沙滩上，不断换产品，不断换人马的现象，我们都不希望看到
余涌(yuyongjone) (11:26:48):
看完外部来看内部
余涌(yuyongjone) (11:27:48):
我们公司内部的出资结构，股份分成，管理层分工，组织机构都合理了吗？稳定了吗？能适应后面的发展吗？
余涌(yuyongjone) (11:31:08):
随着阿里的产品越来越强大，政策越来越好，有利于我稳定和扩大团队，相信明年会有很多家100人，200人以上的渠道商出现，明年我公司内部有计划过市场划分，布点，场地，流动资金等等问题
余涌(yuyongjone) (11:32:09):
先不动手，至少也要先考虑起来，出去去摸摸底
余涌(yuyongjone) (11:34:00):
再向下看，我的中层有几个，那几个是过完年以后估计不在的？那几个是无法跟我3年，5年的？那几个是值得培养的？下面销售里面有潜力的苗子几个？还缺口多少？到哪里去找？我现在要做什么动作？
余涌(yuyongjone) (11:37:11):
再向下看，团队有成长吗？老人稳定吗？新人是否要补一批，不补量，要补质！我在这个互联网年底传统大换血的阶段，怎么稳定住自己有用的人才，怎么能拿到别人流出来的人才？
余涌(yuyongjone) (11:38:25):
再向下看
余涌(yuyongjone) (11:41:19):
明年的牌子我拿下了吗？没有的话，把铜牌拿下来，死活种子拿下。一些新起步或规模小的，一二类城市你确保20人，20单，三四类城市你10人或10单保住其一，比起现在有规模的老渠道商要吃亏，那至少明年比新渠道商要抢先起跑，我们今年没壮大，期望明年能发展
余涌(yuyongjone) (11:45:14):
有智慧的老总开始审视自己，思考明年，聪明的老总在揣摩我话后面的话了，我今天讲的就像一个老朋友和大家聊天，不做任何政策说明。一切以年前的政策发布会上的内容为准
余涌(yuyongjone) (11:47:49):
我只想告诉大家，阿里对于未来信心满满，对于渠道已经坚定发展，是第二个十年的方向，对于渠道商伙伴会越来越重视大家的利益和发展，我也将在明年和大家一起走下去，希望3年后，5年后，我们都还在一起！
余涌(yuyongjone) (10:20:17):
新华社将以阿里巴巴数据发布经济形势报告：11月28日，新华社与阿里巴巴集团达成合作：新华社为阿里集团提供信息服务。根据协议，新华社为阿里巴巴提供的信息服务内容包括：其一，新华社为阿里巴巴集团提供包括国内外宏观信息、产业信息、政策信息、市场信息在内的各种信息服务。其二，新华社组建专业团队对阿里巴巴生成的电子商务贸易数据进行研究，研究成果将以“市场景气、中小企业景气分析和经济形势走向判断”等形式发布在新华社旗下的新华网、”新华08″、价格监测分析报告、经济分析报告等发布平台。另据了解，双方还将共建中国雅虎新闻中心。
我又回来啦，关注贵站很久了，博客的访问量大吗？
呵呵，路过，顶一下。